Dynamiczny rozwój branży e-commerce determinuje wzrost zapotrzebowania oraz znaczenia logistyki magazynowej. Odpowiedzialność społeczna, redukcja zanieczyszczeń, konieczność spełniania nowo wprowadzanych norm ekologicznych stanowią wyzwanie dzisiejszych czasów. Zwiększająca się świadomość decydentów rządowych oraz branżowych, a także pracodawców, odnosząca się do procesów zachodzących w logistyce magazynowej, z ujęciem strategii środowiskowych, a także programów i idei CSR stanowić będzie o przewadze, jak również pozyskiwaniu nowych kontraktów, zleceń.
Dynamiczny rozwój branży e-commerce determinuje wzrost zapotrzebowania oraz znaczenia logistyki magazynowej. Odpowiedzialność społeczna, redukcja zanieczyszczeń, konieczność spełniania nowo wprowadzanych norm ekologicznych stanowią wyzwanie dzisiejszych czasów. Zwiększająca się świadomość decydentów rządowych oraz branżowych, a także pracodawców, odnosząca się do procesów zachodzących w logistyce magazynowej, z ujęciem strategii środowiskowych, a także programów i idei CSR stanowić będzie o przewadze, jak również pozyskiwaniu nowych kontraktów, zleceń.
Biorąc powyższe pod uwagę, Branżowe Centrum Umiejętności w Dziedzinie Logistyki oferuje szkolenie Lean i redukcja odpadów, Lean w magazynie odpowiadające na obecne zapotrzebowanie.
Po zakończonym kursie uczestnicy w wyniku pozyskania nowej wiedzy, umiejętności oraz kompetencji branżowych, będą przygotowani do wykonywania następujących zadań zawodowych:
- realizacji obowiązków magazynowych na wysokim – specjalistycznym poziomie, z potencjałem na optymalizację prac, tym samym kosztów;
- organizacji pracy, celem maksymalizacji wykorzystania indywidualnie posiadanych przez daną organizację zasobów materialnych oraz niematerialnych;
- oceny spójności i koincydencji procesów panujących w organizacji, wraz z możliwościami i narzędziami dającymi pole do: poprawy, ujednolicenia, standaryzacji w celu ciągłej poprawy procesów, stałego ulepszania, detekcji anomalii i wdrażania stosownych zmian;
- zaaranżowania pracy w magazynie, dopasowanej do popytu, oraz diagnozowanie możliwych zmian trendów rynkowych;
- zwiększania efektywności, redukcja kosztów, dbanie o zadowolenie klienta, monitorowanie poziomu satysfakcji partnerów biznesowych, poprzez m.in. model NPS;
- mapowania procesów, z uwzględnieniem trajektorii procesu na weryfikację źródeł marnotrawstwa, w kontekście optymalizacji przepływów, wyznaczania nowych obszarów działalności organizacji, z wykorzystaniem metody Value Stream Mapping (VSM).
Dzięki uczestnictwu w kursie zyskuje się nie tylko branżowy certyfikat umiejętności, ale również umiejętności, które zwiększą konkurencyjność na rynku pracy i umożliwią wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w organizacji.
